“Dopo il terremoto in Giappone e il disastro umano ed economico che ne è derivato tutti noi abbiamo potuto ammirare la capacità del popolo nipponico di rialzarsi con dignità dalle macerie, ricominciando fin da subito a ricostruire la normalità.”
Sono riflessioni di Alberto Galgano che prende spunto da quanto dichiarato su Il Mondo (leggi articolo del 25 marzo) dall’ex manager Toyota ed esperto del Toyota Production System Yoshihito Wakamatsu che il modello Toyota aiuterà il Giappone a risollevarsi più facilmente dalla catastrofe che lo ha colpito.
“La maggior parte delle imprese edilizie giapponesi utilizza, infatti, il sistema della Lean Production, produzione snella senza sprechi, fondamentale in un momento di grande crisi in cui la velocità e il risparmio delle risorse economiche possono fare la differenza. Il modello Toyota, inoltre, basato prima di tutto sull’importanza delle persone e sul concetto di team work, ha innescato un processo di azione e reazione immediato, permettendo alle piccole imprese fornitrici della fabbrica Toyota di riprendere le attività produttive.
Mi chiedo quanto il Sistema Toyota, applicato ad esempio alle imprese edilizie, potrebbe aiutare il nostro Sistema Paese, non solo in situazioni produttive normali ma anche in momenti di grande crisi come quelle provocate da catastrofi ambientali, di cui siamo stati già purtroppo protagonisti.”
